Qu'est-ce que le positionnement des stocks dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

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July 2, 2026
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Avez-vous déjà cherché vos clés de voiture partout dans la maison, alors qu'elles étaient dans votre poche depuis le début ? Imaginez maintenant essayer de trouver quelque chose de précis dans un entrepôt rempli de stocks. Cela peut vite devenir un véritable cauchemar, surtout si votre entrepôt n'est pas correctement organisé. 

Pour les propriétaires de commerces de détail et de sites e-commerce, trier chaque produit provenant des fournisseurs n'est qu'une autre étape de la chaîne d'approvisionnement. Heureusement, ils n'ont pas à chercher au hasard tel ou tel article. Au lieu de cela, les chefs d'entreprise mettent en œuvre des stratégies de positionnement des stocks qui leur permettent de trouver facilement ce qu'ils cherchent. 

Sans cela, l'exécution des commandes serait très lente, les clients ne recevraient pas leurs produits à temps et l'ensemble de l'entreprise finirait par s'effondrer. Vous voyez donc que même quelque chose d'apparemment trivial, comme savoir où et comment placer certains produits dans votre entrepôt, est un maillon essentiel de toute la chaîne d'approvisionnement. Mais qu'est-ce exactement que ce placement des stocks, et pourquoi est-il si important ? Eh bien, découvrons-le.

Qu'est-ce que le placement des stocks ? – Les fondamentaux

Comme mentionné précédemment, le positionnement des stocks revient essentiellement à savoir où et comment stocker certains articles dans votre entrepôt. En fonction des prévisions de demande et de l'exécution des commandes, vous pouvez placer les produits à forte rotation plus près du quai de chargement afin qu'ils puissent être facilement emballés, étiquetés et expédiés dès que la commande est traitée. 

Comment fonctionne le placement des stocks ?

An image of a warehouse worker checking inventory stock.

Comme vous l'avez peut-être deviné, le positionnement des stocks ne consiste pas seulement à placer les marchandises au bon endroit dans votre entrepôt. Il y a toujours une bonne raison pour laquelle ce produit doit être stocké ici et non là. Mais avant d'aborder la manière dont les articles doivent être placés, nous devons d'abord explorer le pourquoi. 

Le fait est que chaque propriétaire de magasin de détail ou en ligne doit d'abord catégoriser son inventaire. Cela implique de déterminer quels produits ont la plus grande valeur et la plus forte demande, quels produits se situent au milieu et quels produits n'ont pas une valeur aussi élevée et ne sont pas aussi recherchés que les autres. Maintenant, vous pouvez utiliser une stratégie de stockage qui vous convient le mieux pour y parvenir, mais la stratégie la plus courante et souvent la plus fiable est la méthode d'analyse ABC. 

Comme son nom l'indique, cette analyse permet de segmenter votre inventaire en trois catégories basées sur les revenus et les niveaux de stock optimaux. Catégoriser votre inventaire de cette manière vous aide non seulement à déterminer quels produits sont votre gagne-pain, mais aussi à comprendre comment et où ces articles doivent être stockés. Voici un exemple.

                                                                                                                                                         
       

     
       

Inventory Stock Level

     
       

Revenue Generated

     
       

Types of Products

     
       

Placement in the Warehouse

     
       

Category A

     
       

20%

     
       

80%

     
       

High-value, in-demand products.

     
       

As close to the loading dock and shipping vehicles as possible.

     
       

Category B

     
       

30%

     
       

15%

     
       

Products currently not in high demand but with the potential to move to category            A under certain circumstances like seasonal sales.

     
       

Somewhere in the middle where they can be easily accessed but won’t get in            the way of fast-moving goods.

     
       

Category C

     
       

50%

     
       

5%

     
       

Products in low demand but are being moved at a steady rate.

     
       

Somewhere easily accessible. These items get moved regularly but are not in            demand or quantities that require special attention.

     

Comme vous pouvez le constater, l'inventaire de votre entrepôt sera composé de divers produits plus ou moins recherchés par vos clients ou clients potentiels. C'est pourquoi la catégorisation des stocks est d'une importance capitale. 

En fin de compte, cela vous aidera à déterminer comment positionner le stock en conséquence afin d'éviter les retards, les désagréments ou tout autre problème susceptible d'interrompre l'exécution des commandes et de bloquer ainsi l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Ceci nous amène à la question de savoir comment et où placer certains articles. Quant à la manière, tout dépendra des circonstances et des types de produits que vous vendez. Par exemple, si vos produits de plus grande valeur sont fragiles, vous devez vous assurer qu'ils sont correctement sécurisés et stockés dans un endroit d'où ils peuvent être facilement transportés de leur emplacement dans l'entrepôt à un véhicule d'expédition. 

Si vous les stockez tout au fond, par exemple, vous augmentez le risque de dommages, car il faut plus de temps à ces produits pour atteindre le véhicule. Un employé pourrait accidentellement faire tomber la boîte ou le cariste pourrait accidentellement entrer en collision avec une étagère. Vous voyez le tableau.

Pourquoi le positionnement des stocks est-il important ? 

A conceptual image depicting sales increase by turning the button to high.

Toute stratégie qui optimise la chaîne d'approvisionnement d'une manière ou d'une autre a un objectif précis. Cet objectif va souvent au-delà des avantages de la chaîne d'approvisionnement elle-même. Dans ce cas, le positionnement des stocks, lorsqu'il est bien exécuté, bien sûr, peut apporter de nombreux avantages à l'entreprise. Cela dit, examinons quelques exemples.

  • Exécution plus rapide des commandes – Lorsque certains produits sont facilement accessibles et à portée de main, les commandes peuvent être traitées beaucoup plus rapidement et ces produits peuvent être expédiés plus vite.
  • Satisfaction client améliorée – Une exécution plus rapide des commandes signifie des clients plus satisfaits qui seront plus susceptibles de faire de nouveaux achats. Une meilleure fidélisation de la clientèle mène à la fidélité, et la fidélité signifie une métrique CLV (Valeur Vie Client) plus élevée qui générera plus de revenus pour votre magasin.
  • Augmentation des ventes – L'augmentation de la satisfaction client signifie que vous répondez, voire dépassez, les attentes des clients. Cela ne signifie pas seulement des achats plus fréquents de la part des clients existants, mais aussi des promotions de bouche-à-oreille qui vous aideront à acquérir plus facilement de nouveaux clients. À terme, cela se traduit par une augmentation globale des ventes.
  • Chaîne d'approvisionnement optimisée – Le positionnement des stocks peut avoir un impact considérable sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Lorsqu'il est correctement optimisé, le positionnement des stocks entraîne une réduction du gaspillage, des expéditions plus rapides, une réduction des coûts d'expédition et, surtout, il garantit l'absence de ruptures de stock.

Éléments à prendre en compte lors du positionnement des stocks

 An image of a warehouse worker analysing inventory that is portrayed through digitisation.  

Le positionnement des stocks n'est pas gravé dans le marbre. Il est très important de comprendre que lorsque les préférences des consommateurs et les comportements d'achat changent, vous devrez vous adapter, et ce, rapidement. Cela signifie également que vous devrez modifier le positionnement de vos stocks. 

Même si le marché n'est pas aussi volatile qu'il pourrait l'être, des changements peuvent toujours survenir soudainement. Être proactif et préparé est la clé pour rester au sommet, quels que soient les aléas du marché. Par conséquent, voici quelques éléments à garder à l'esprit lors du positionnement des stocks.

  • Utiliser la prévision de la demande - Personne ne peut prédire l'avenir, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas anticiper certains schémas de comportement des consommateurs. La prévision de la demande, c'est précisément cela : anticiper comment les habitudes d'achat des consommateurs pourraient évoluer sous l'influence de certaines tendances du marché. 

En tirant parti des technologies modernes et de l'analyse prédictive, vous pouvez vous préparer à l'avenir en acquérant les biens et les matériaux qui seront demandés. Savoir quels articles vous procurer vous aidera également à comprendre où les stocker une fois qu'ils arriveront dans votre entrepôt.

  • Ayez un plan B - Même avec l'analyse prédictive et la prévision de la demande, il peut être assez difficile de savoir exactement comment le comportement des consommateurs pourrait changer et dans quelle direction il évoluera. Cela dit, les consommateurs ne modifient pas leurs habitudes d'achat uniquement en fonction des tendances du marché. 

Le plus souvent, des facteurs externes tels que l'état de l'économie mondiale, la situation géopolitique ou la présence de catastrophes naturelles peuvent également influencer considérablement le comportement des consommateurs. Dans de tels cas, la gestion des stocks peut s'avérer plus coûteuse que rentable, il pourrait donc être judicieux d'envisager une approche alternative. 

Un bon exemple est le stock en consignation, où vous ne détenez pas de stock à proprement parler. Au lieu de cela, vous proposez toujours une large gamme de produits, mais vous ne les avez pas en stock. Vous les procurez en fait une fois la commande passée, et c'est à ce moment-là que vous les achetez auprès du fournisseur qui vous envoie le produit. Cela élimine le besoin de stocker des marchandises pendant une longue période, car vous transférez les produits des fournisseurs aux clients immédiatement. 

  • Envisagez l'externalisation - Savoir où et comment placer les stocks n'est pas si difficile à comprendre. Avoir les moyens de le faire est une tout autre histoire. Peut-être que votre entrepôt n'a pas la capacité nécessaire, ou que vous manquez de la technologie pour rendre tout aussi efficace que possible. Si c'est le cas, vous devriez sérieusement envisager d'externaliser votre gestion des stocks à un centre de distribution tiers, où le placement des stocks ne sera plus une préoccupation pour vous.

Optimisez le placement de vos stocks avec Gonini

L'exécution des commandes, l'optimisation de la logistique et le placement des stocks ne sont que la partie émergée de l'iceberg parmi la multitude de préoccupations quotidiennes des entreprises de commerce électronique. Dire que cela peut devenir accablant et frustrant serait un euphémisme monumental. Ici, chez Gonini, nous comprenons les défis auxquels ces entreprises sont confrontées. 

C'est pourquoi nous nous sommes donné pour mission d'aider les entreprises de commerce électronique de toutes les manières possibles. Grâce à notre dernière technologie de fulfillment et à notre réseau mondial de fulfillment, nous pouvons vous accompagner bien au-delà du simple positionnement des stocks. 

En d'autres termes, nous pouvons vous aider pour tout aspect de votre chaîne d'approvisionnement, et nous vous fournirons un soutien continu aussi longtemps que vous en aurez besoin. Alors, contactez-nous dès aujourd'hui et planifions ensemble la croissance de votre boutique en ligne !

Conclusion : Le positionnement des stocks dans la chaîne d'approvisionnement

Chaque aspect de la chaîne d'approvisionnement, même ce qui semble anodin, comme le positionnement des stocks, joue un rôle crucial dans l'ensemble du processus. Si un seul maillon est mal optimisé, toute la chaîne est compromise. Cela signifie généralement de graves problèmes pour les entreprises. 

Face à un entrepôt rempli de marchandises, la question : « Où devrions-nous stocker tout cela ? » n'est pas qu'une simple question, mais une stratégie qui doit être minutieusement planifiée et exécutée. Cela dit, lorsque les marchandises sont placées là où elles devraient l'être, l'ensemble du processus d'exécution des commandes devient beaucoup plus fluide et votre boutique e-commerce en tire des avantages insoupçonnés. 

FAQ :

Quelle est la formule de la position des stocks ?

En termes simples, la position des stocks peut être utilisée pour déterminer les niveaux de stock globaux des entreprises, qui sont ensuite utilisés pour déterminer si un magasin peut répondre à la demande ou s'il devra se réapprovisionner à un moment donné. Ceci peut être calculé à l'aide d'une formule simple :

  • (Stocks disponibles + Stocks en commande) - Commandes en souffrance = Position des stocks

Quel est un exemple de positionnement des stocks ?

Un bon exemple de positionnement des stocks serait de placer les articles très demandés dans un endroit facilement accessible et proche d'un quai de chargement pour un transport et une exécution des commandes plus rapides. 

De plus, un autre bon exemple serait de placer les articles volumineux sur les étagères inférieures pour faciliter l'accès et pour préserver l'intégrité structurelle. Mais surtout, le meilleur exemple est d'avoir suffisamment d'articles en stock dans un emplacement optimal afin que l'entreprise puisse éviter les ruptures de stock lors de l'exécution des commandes.

Quel est le rôle des stocks ?

Le rôle de l'inventaire est de stocker les articles que vous souhaitez vendre. Ainsi, lorsque les clients effectuent un achat, vous pouvez retirer un produit de votre inventaire et l'expédier au lieu de le procurer auprès d'un fournisseur ou d'un fabricant une fois la commande passée. 

En d'autres termes, avoir des stocks signifie que le délai de livraison aux clients est beaucoup plus court et, par conséquent, vous pouvez réaliser plus de ventes en ayant certains produits en stock, prêts à être transportés à tout moment.

Qu'est-ce que la position des stocks dans une chaîne d'approvisionnement ?

La position des stocks dans la chaîne d'approvisionnement fait référence au processus de stockage des marchandises d'une manière particulière afin qu'elles puissent être facilement déplacées et transportées en fonction de la demande. 

Par conséquent, lorsqu'une commande est passée et traitée, les employés de l'entrepôt peuvent immédiatement localiser les marchandises nécessaires et les préparer pour l'expédition. 

Dans une perspective plus large, la chaîne d'approvisionnement peut continuer à fonctionner sans retards ni inconvénients, simplement parce que les marchandises peuvent transiter par l'entrepôt en provenance des fournisseurs et à destination des clients.

Freddy Bruce

En tant que membre de l'équipe Gonini, j'aide les marques e-commerce à renforcer leurs opérations d'exécution des commandes au Royaume-Uni, en Allemagne, aux Pays-Bas et aux États-Unis. Je travaille avec des commerçants qui souhaitent simplifier leur logistique, réduire leurs coûts et se développer sur de nouveaux marchés. Je développe également ma propre marque e-commerce, ce qui me donne un aperçu pratique des défis auxquels les fondateurs sont confrontés. Dans mes écrits, je partage des stratégies d'exécution des commandes, des leçons de croissance et des conseils concrets tirés des deux côtés de l'industrie.

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