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Une meilleure expérience client pour l'e-commerce
Pour introduire le concept d'expérience client dans l'e-commerce, nous utiliserons le concept familier d'un magasin physique. Les magasins physiques qui réussissent sont plus complexes qu'il n'y paraît au premier abord ; ils offrent une expérience calculée qui vous laisse une certaine impression. Des éléments plus évidents comme l'agencement du magasin aux touches plus subtiles comme la température et l'odeur, les marques ont pensé à tout.
En comparaison, la nature numérique de l'e-commerce confronte les entreprises au défi des multiples canaux de vente, d'une concurrence accrue et d'un manque de feedback. Cette réduction du contrôle sur l'expérience client ne doit pas être perçue par les entreprises comme une raison de renoncer aux efforts pour satisfaire les clients. Au lieu de cela, les entreprises devraient considérer ce défi comme une opportunité de se différencier de la concurrence.
Pourquoi l'expérience client est-elle importante ?
Le paysage numérique de l'e-commerce implique une interaction humaine minimale tout au long du parcours d'achat d'un client. Cette réduction des points de contact accroît l'importance de ceux qui subsistent. De plus, les entreprises ont des degrés de contrôle variables sur des points de contact spécifiques en fonction du canal de vente. Par conséquent, une vigilance accrue est nécessaire pour présenter votre marque comme vous le souhaitez. Assurer aux clients une excellente expérience, et ainsi créer une affinité positive avec votre marque.
Ce n'est un secret pour personne que l'industrie de l'e-commerce a connu une croissance immense ces derniers temps. Ce qui était en 2016 une industrie mondiale de 1,84 billion de dollars est maintenant de 6,38 billions de dollars en 2021. Le résultat de cette statistique est une demande et une concurrence accrues ; il est difficile pour les entreprises de se démarquer et d'être mémorisées par les clients. De plus, l'essor des places de marché a amplifié le défi pour les entreprises d'être mémorisées. Par leur nature, les places de marché annulent l'image de marque, offrant une expérience d'achat uniforme où les clients voient des produits et non des marques. Comment les entreprises peuvent-elles alors se différencier ? Une partie importante de la solution réside dans l'expérience client.
Ce qui compte vraiment pour les clients
Après avoir exploré l'importance de l'expérience client, nous adoptons maintenant une approche centrée sur le client et examinons ce qui est important pour lui. Si nous supposons qu'un client potentiel visite l'un de vos canaux de vente avec une intention d'achat, il y a alors trois facteurs principaux qui comptent vraiment pour lui.
Prix
Comprendre la proposition de valeur que vous offrez à votre marché cible par rapport à vos concurrents aidera à éclairer votre stratégie de prix. Réfléchissez attentivement à l'effet que votre politique de prix aura sur l'expérience client. De nombreuses marques réussissent en surpassant leurs concurrents plutôt qu'en les battant sur les prix.
Commodité
La commodité est sans doute la principale raison de la popularité croissante du commerce électronique, comme en témoigne le succès des places de marché. Comprendre cela et faire tout ce qui est possible pour rendre l'achat chez vous indéniablement simple est vital. La facilité d'achat de vos produits résulte d'un site web facile à utiliser, d'un système de paiement robuste et d'options de livraison rapides ou économiques.
Confiance
La confiance et la crédibilité sont influencées par divers facteurs ; établir une confiance durable auprès des clients est réalisable grâce à des stratégies authentiques. En offrant une expérience client exceptionnelle, vous bénéficierez des recommandations des consommateurs, du bouche-à-oreille ainsi que d'avis en ligne positifs.
5 problèmes courants rencontrés par les entreprises – et comment les résoudre
Un manque de personnalisation
Le manque d'interaction humaine mentionné tout au long du parcours client peut laisser le client se sentir sous-estimé. Pour résoudre ce problème, nous recommandons de personnaliser lorsque cela est possible. Cela pourrait être aussi simple que d'inclure le nom du client dans les e-mails. Les marques plus établies peuvent justifier des moteurs de recommandation puissants qui adaptent activement l'expérience du site web pour les visiteurs en fonction d'une base de données et de données clients en temps réel, telles que le comportement sur le site web et les habitudes d'achat passées. Cependant, nous comprenons que toutes les marques n'atteignent pas les revenus nécessaires pour mettre en œuvre de tels systèmes. Ainsi, la simple personnalisation de la procédure de paiement du client ou de la correspondance par e-mail est un excellent point de départ.
Un support client de mauvaise qualité
Un support client de qualité est un facteur essentiel qui non seulement attire les clients vers votre marque, mais a également été observé comme incitant les clients à acheter directement sur votre site web plutôt que via un canal de vente alternatif. Cela améliore les marges bénéficiaires et réduit la dépendance vis-à-vis des canaux de vente tiers où votre contrôle est réduit.
La qualité du service client que vous offrez dépend en grande partie des personnes embauchées pour le poste. Ne pas embaucher les bons employés est la principale raison d'un mauvais service client. Nous suggérons d'aller au-delà de l'expérience et des compétences pertinentes ; les employés devraient avoir la bonne attitude, l'état d'esprit et une passion naturelle pour aider les gens. Associez cela à un processus de formation structuré et continu, et vous pourrez avoir confiance en la capacité de vos équipes de support à offrir une excellente expérience client.
Des attentes clients démesurées
L'attente d'un client vis-à-vis d'un produit peut être une source de déception. Une disparité entre les attentes des clients et ce que votre entreprise propose devient fréquemment le catalyseur d'une mauvaise expérience client. Bien que l'ensemble du parcours client influence les attentes des clients, les descriptions de produits sont la principale cause d'attentes mal alignées. Cela est le plus souvent dû à des descriptions qui ne correspondent pas au produit ou à des coûts cachés plus tard dans le processus d'achat. S'assurer que vos descriptions de produits sont claires et précises mène à des clients satisfaits et réduira probablement votre taux de retour.
Communication incohérente
Fournir des informations répétitives ou contradictoires aux clients a un impact négatif sur leur confiance en votre marque. Nous recommandons de prendre le temps de s'assurer que votre message est cohérent sur tous les canaux et processus. Une stratégie de communication réfléchie va au-delà des simples scripts de service client. Il s'agit du ton et de la clarté de tous les points de contact de communication qu'un client peut rencontrer, du texte du site web aux notifications de livraison. Cela est facilité par le fait d'avoir un emplacement unique où toutes vos communications commencent et se terminent.
Temps d'attente
Notre article de blog sur la performance du site web souligne l'impact négatif que l'attente imposée aux clients peut avoir sur leur comportement d'achat. En apportant de petits changements, vous pouvez générer plus de revenus sans augmenter le trafic de votre site web. Nous vous recommandons de prendre en compte les temps d'attente des clients à chaque étape de leur parcours. Ainsi, vous constaterez une amélioration des indicateurs clés là où cela compte. Avec des vitesses de site web améliorées, vous bénéficierez de meilleurs taux de conversion, un processus de paiement fluide réduit l'abandon de panier, et une solution de traitement des commandes efficace garantit des livraisons à temps, renforçant ainsi leur opinion de votre marque et augmentant les achats répétés.
À propos de W2Solution
W2Solution est un fournisseur de plateforme e-commerce tout-en-un. Nous travaillons selon vos exigences pour vous offrir un écosystème e-commerce complet géré depuis un emplacement unique, notre back-end basé sur le cloud. Une fois lancé, nous sommes fiers de notre maintenance continue, de notre support et de nos conseils basés sur des analyses approfondies.
En tant que membre de l'équipe Gonini, j'aide les marques e-commerce à renforcer leurs opérations d'exécution des commandes au Royaume-Uni, en Allemagne, aux Pays-Bas et aux États-Unis. Je travaille avec des commerçants qui souhaitent simplifier leur logistique, réduire leurs coûts et se développer sur de nouveaux marchés. Je développe également ma propre marque e-commerce, ce qui me donne un aperçu pratique des défis auxquels les fondateurs sont confrontés. Dans mes écrits, je partage des stratégies d'exécution des commandes, des leçons de croissance et des conseils concrets tirés des deux côtés de l'industrie.
